事實證明，Analyzer 沒有辜負資訊部的期望。成功上線啟用後，合併報表產生速度大幅提升，拜耳先靈西藥部從此可以迅速取得匯整的銷售業績資料。

Analyzer 的分析資料主要來自於企業資源規劃(ERP)系統及經銷商裕利提供的數據。過去，出自 ERP 系統的營運資料往往都必須由 IT 花費許多時間去整理與加工，才能轉化為業務單位同仁能夠使用的資訊，常有緩不濟急的現象；而建置資料倉儲、導入商業智慧系統，就等於將資料的組合的權限放到了 User 的手上，讓他們可以隨時取得個人決策所需的輔助資訊。

錢令儀經理表示，拜耳導入商業智慧的最大好處，就是賦予了 User 掌握修改分析報表的主導權。「現在，如果是調整欄位、交換行列值這類的簡單修改，User 自己就能完成，完全不必等！」她如是說道。

由於有了 Analyzer 的奧援，User 很容易就可以依照區域、產品、時間等不同維度(Dimension, 指分析的角度)去產出各式銷售報表，例如慣用的銷售週轉率(Turnover)分析以及銷售同期比較分析，並且隨時視需求去自行加欄位、改輸出格式(Layout)。

錢經理更接著笑言，「IT 透過 Analyzer 來開發的新報表，更是彈指之間就能做到的事；事實上，就算是需要動到後端的 Cube，IT 也能在很短的時間內就搞定！」

其實，早在 2001 年，拜耳就已經導入了商業智慧解決方案。只是當時的專案目標太大、資料確認費時耗工，且當時選用的工具在進行常用的前期比較分析時，還必須要下 Code，連 IT 都不容易使用，更遑論是一般的 User，所以當時規劃的美意並未化為現實。

而這次導因於合併案而產生的新一輪商業智慧專案需求，在管理目標與時間限制的雙重壓力下，為了確保工具導入能立於不敗之地，資訊部訂下了「IT 學習簡單」、「User 容易上手」、「導入快速」、「投資實惠」等四大評選原則。而在廣泛地審視了市面上的產品之後，資訊部很快便發現，唯有 Analyzer 能夠完全吻合他們對今次商業智慧工具的期待。

錢令儀經理還進一步補充當初之所以在眾多工具方案中選擇了 Analyzer 的原因，包括：

Analyzer 是純 Web 化的應用工具。錢經理一開始就希望導入Web 工具，因為在用戶端不需要加裝任何軟體，新開發或是任何訊息也都可隨時更新； 

除了來自原廠的產品技術支援之外，錢令儀經理對於協助順利導入、並在之後持續提供顧問服務的精誠資訊，也給予了極高的評價。錢經理表示，對過去一直採行IBM架構的拜耳來說，轉而採用微軟 SQL Server 加上睿智 Analyzer 的商業智慧解決方案組合，資訊部抱持著相當審慎的態度，希望能在專案過程中獲得更多專業的服務。而精誠資訊從初始的測試開始，一直到上線後的系統持續維護，都以專注而負責的服務熱忱與專業素養，提供拜耳所需要的奧援，讓拜耳的商業智慧專案沒有後顧之憂。

她說，在銷售之後，台灣拜耳後續首先將把觸角伸向財務，尤其是預算的部份，藉以進行達成率分析與成本分析；其次，則規劃將 Analyzer 運用在顧客關係管理(CRM)的領域。「全省拜耳先靈西藥部業務代表每日的拜訪記錄累積很大的資料量，既有的報表系統跑不動，而 Analyzer 正可以解決這樣的問題」她這樣說道。而從她對今後展望侃侃而談的燦爛笑顏，相信他日這又將是另一個令人振奮的故事了！

關於台灣拜耳

拜耳集團於1989年1月正式在台灣設立分公司，如今在台擁有近400名員工，年營業額超過100億新台幣，是目前拜耳在亞洲地區員工產值最高的分公司。